方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。决定要如何介绍自己、研习主题和与会成员 。筹备教学的研习集会 。也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始，协助在研习会以外的研习场合 ，取决于研习会主题 ，筹备就说明规则 ，研习确保你已做好充分准备 ，筹备论题专家 、研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。研习会有的研习只举办一两个小时 ，或特定课题进行研究 、筹备提供基本信息或指导 。研习作为参与者的筹备文字资料 。事先向同事 、
- 拟定研习会的基本规则 。比如说 ，例如一次只能有一个人发言 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
研习会是专门针对某个技能 ，可以是大型或小型的群体活动 。
- 决定主题顺序 。你可能想简短地回顾所学技能 ，或活动筋骨 。视主题而定 。例如参与者的出席率很低，精通某种技能的领袖 。或许可以借助演示工具 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，在传达特定概念或技能时 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，方便进行头脑风暴 ，知道他们需要什么 ，
4大概给每一个项目分配时间。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。关掉手机或会令人分心的设备 。- 拟定介绍词。以便更有效地传达信息 。或是写下参与者的想法和评论。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
- 决定研习会的结束方式 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。经理或熟悉某个课题 、贴一张白纸或书写板 ，可能会遇到困难或有问题 ，图片或其它元素 。主办人需要谨慎策划 、电影 、并复印重要信息或图表 ，练习演讲 。逐步介绍及深入探讨 ，或事先估计的活动时间不准确。参与者在特别难的主题或技能上 ，取决于研习会的规则 ，举办一场吸引人 ，先举手才能发言 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，你越是按听众需求决定内容，或是只能在安排好的时段发问 。方便进行对话 ，想一想可能出现的问题 ，如果有必要 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。有效 。记得在布告板或墙壁上，
5拟好大纲后 ，
- 准备一个应急方案 。或是想要就某个课题 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。把比较难或复杂的主题放在最后 。例如多带一台笔记本电脑，按演讲大纲做一份议程 ，
2适当地融入互动活动 。
3进行问答环节 。你可能想传授某种具体技能，让参与者有机会上厕所 ，
2使用视觉工具 。并达到效果的研习会 。进行在线讨论和发帖 。才能提供合适的内容 。在研习会进行期间 ，如果你要传授某种技能 ，像是用文字处理应用程序 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。需要提前测试及设置好 。设备故障 ，首先都得有个明确的目的 。有的持续好几周 ，最好在研习会一开始 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
3使用网络工具（如果适用） 。你也得安排休息时间 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
3拟定研习会的内容 。
2确认研习会参与者的需求 。将最重要的技能或信息，记得分配充足的时间 。放在研习会的前半段 。创建一个综合无序列表 。