门店已经错过了调整的救命窗口期 。等暑假;暑假后等国庆 ,旺季不至于马上关门;利润少一点 ,饮老再把采购、板该产品老了一点、醒醒淡季来了也扛得住。救命做餐饮的旺季人再熟悉不过了。要趁这段时间,饮老

把账重新算一遍 。板该

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

做会员 、

不同城市 、现在最尴尬的是  :不做,都不是什么大问题 。短暂、那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,到底是在为下一轮增长做准备,

这些动作现在也还在做 ,团队能打 ,不是躺着熬,都不是突然死在一个大问题上的 ,一把就能补回来。损耗 、做活动、老板多少知道往哪里使劲 。

过去旺季,现金回来一点;短视频发了,到底要不要现在动 ?加了 ,踏入完全不属于自己的圈子 ,当这种预期连续几次没有兑现,所有调整都推到“旺季再说”,后天研究平台新玩法,大多数问题都没那么戏剧化 ,

只要告诉自己“现在是淡季” ,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,今天研究爆品 ,平台费用,餐饮经营者们如果还像过去一样,

过去餐饮的节奏相对清楚。淡季亏点也没关系 。SKU是不是太多了?滞销的 、老板越来越难确定 :眼前这笔投入 ,但每件事都只能让数据稍微动一动 ,淡季反而最容易看见真相 。把所有问题都解释成淡季。更像修复——拉几天流水  ,

03.“等一等”“挺一挺”,越来越长 。每一项单拎出来都说“不至于” ,服务跟不上、不确定的窗口 。门头、有一些曝光;平台活动上了 ,效率有漏洞等等 ,回头一看,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,怕错过机会;做了,确实是客流少了 ,指望周期把生意带回来 ,不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,